华容项目:质量“三化”在手,质量优良我有

日期:2021-09-15 来源:华容项目部 作者:胡思远 字号:[ ]

项目管理过程中,我们总是会说“安全质量两手抓”,由此可见质量管理有多重要,它甚至可以说是企业的生命。今年质量月的主题是“深入实施质量提升行动,大力推进质量强企建设”,针对此主题,许多项目准备了各式各样的质量月活动方案。华容项目也不例外,作为长江大保护中的一员,同时也作为华容县重点民生项目之一,此次质量月活动深度结合主题,力求从细节加强标准化,从管理加强智慧化,使质量形成品牌化。

严控现场质量,保证标准化

在项目质量管理过程中,现场质量管理一定是最核心,也是最重要的部分,原材料的控制与检测、施工工序交接验收等都是项目质量管理的直接影响因素。同时,标准化管理也是项目管理过程相当重要的一部分,标准化管理能有效避免质量问题,也能一定程度上遏制质量事故。所以,从细节加强现场质量管理标准化是华容项目质量月的首要任务之一。

华容项目主要是针对华容县城区管网雨污混流现象进行治理,所以其工程重点为管网工程。此次活动,项目采取了加强理论质量知识宣讲、利用展区标准化材料工艺展示学习、前往优秀项目实地学习以及现场质量标准化施工比拼等活动,加强理论知识学习和实物感官体验,同时将学习成果直接呈现于施工现场,用比拼活动等方式,调动现场质量标准化管理的积极性,更直接地将质量标准化概念传达给项目管理人员和施工人员,将质量观念深埋施工管理过程中。

及时管控质量,管理智慧化

质量过程管理中,会产生大量隐蔽工程验收、质检、试验等资料,往常的过程质量资料和竣工验收时质量资料整理是一个相当繁重且效率低下的工作,却也是后续管理的重要依据。所以在智慧工地越来越普及的现状下,如何将能处理庞大数据的计算机和现场质量管理联系起来,智慧化管理即是华容项目质量月的重点方向之一。

目前,华容项目是和长江生态环保集团合作使用其研发的“BIM+GIS数字管网系统”程序的首批项目之一。“BIM+GIS数字管网系统”是根据项目实施内容、进度和工序,上传每日施工部位的施工日志和照片,及时共享质量管理和多人同时质量管理。此程序的应用加大了现场、内业的前期质量管控力度,不仅做到了过程中质量智慧化、标准化管理,同时对后续运营过程中的检修也提供了依据。

我们总说“科技改变生活”,科技不仅能改变生活现状,更能改变生活“质量”!

全面要求质量,力争品牌化

针对项目质量管理,其并不仅仅是某一部门或者某一员工的个人工作和责任,项目每一位员工都应具备“质量责任感”,目标、制度和口号并不仅仅是一纸文件,更应该是落到实处的措施和管理手段。坚持树立全员抓质量、人人抓质量的风气,力争打造精品工程、品牌工程,最终以现场优良管理带动市场积极开拓。

首先,华容项目在日常管理过程中始终做到严守质量底线、严控质量过程、严纠质量问题,全面控制质量标准。同时,多次开展质量考试,项目全体员工参与考试,针对现场所出现或可能出现的相关质量问题制成简要问卷,运用此手段不仅增强了全员对现场的熟悉度,也不断更新了项目部全体员工对现场质量问题的思考,提高员工质量认知和责任感。

通过此次质量月活动,华容项目将不断强化质量管控,全面优化质量管理工作,为打造八局品牌,铸就精品工程贡献华容力量!






【打印】 【关闭】
浏览次数:
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统